Mermec conferma la crescita sotto l’attuale controllo e mantiene aperte le porte a partenariati strategici

Mermec continua a puntare sulla propria traiettoria di sviluppo con fermezza, pur restando sotto il controllo attuale. L’azienda pugliese specializzata in tecnologie ferroviarie per diagnostica, segnalamento, trazione elettrica, telecomunicazioni e Internet of Things non cambia assetto proprietario di base, ma estende il campo delle operazioni per crescere tramite acquisizioni, investitori esterni di minoranza e dialoghi istituzionali. Un modello che unisce stabilità di governance e dinamismo strategico, con l’obiettivo di consolidare la leadership nei mercati internazionali e nei verticali tecnologici legati al futuro della mobilità su rotaia.

Il managing director del gruppo Mermec ha sottolineato che non esistono trattative formali in atto per cedere il controllo, ma che l’azienda è aperta a interlocuzioni con vari stakeholder, inclusi istituzionali e industriali. Nel corso dell’ultimo anno è stata conclusa almeno un’acquisizione all’estero con successo, mentre altri target sono in valutazione, a riprova della volontà di espandere la presenza geografica e tecnologica. Anche Invitalia e Cassa Depositi e Prestiti figurano tra gli interlocutori abituali di Mermec, benché in ruoli non centrali: potenziali soci con quote di minoranza, strumenti per accelerare la crescita e supporto per l’innovazione e le operazioni internazionali.

Un capitolo importante della strategia è rappresentato dal posizionamento nei verticali ad alta specializzazione. Mermec, forte di una forte tradizione industriale nel monitoraggio e nella diagnostica ferroviaria, punta con decisione sui sistemi di segnalamento avanzati come l’ERTMS (European Rail Traffic Management System), sulle tecnologie per la manutenzione predittiva e sulla trasmissione dati via cavo e satellitare. L’azienda opera già in decine di paesi, con progetti in corso che coinvolgono sensibilmente la progettazione e fornitura di soluzioni integrate, e con competenze ingegneristiche elevate che garantiscono servizi e prodotti all’avanguardia.

Sul fronte dei risultati economici, le stime più recenti evidenziano una buona performance. Nel consolidato pro forma che include acquisizioni recenti (come quella di attività oltremare), si registrano ricavi robusti, buoni margini operativi e un EBITDA significativo. Le cifre fanno capire che Mermec non solo sta mantenendo la sua solidità finanziaria, ma ha anche spazio per investire, internazionalizzare e competere su mercati complessi. L’orizzonte temporale delle operazioni prevede implicazioni a medio termine, con investimenti volti a incrementare la capacità produttiva, a migliorare la ricerca e sviluppo, e ad affrontare sfide tecnologiche e regolatorie sempre più stringenti.

Un ulteriore aspetto strategico è la flessibilità nelle alleanze: Mermec non esclude la quotazione in Borsa, seppur abbia temporaneamente sospeso tale opzione a causa di instabilità geopolitiche e turbolenze nei mercati finanziari internazionali. Resta alla finestra per valutare il momento più favorevole, compatibilmente con la crescita organica e con la gestione dei rischi. Questo approccio consente al gruppo di bilanciare lo sviluppo espansivo con la necessità di preservare la coesione e la qualità operativa, senza compromettere l'identità tecnologica e la reputazione acquisita.

Parallelamente, la dimensione internazionale viene vista non solo come destinazione per i prodotti, ma come leva fondamentale di apprendimento, competizione e innovazione. Presenza in più mercati, acquisizioni strategiche, partnership tecnologiche, enti regolatori e istituzioni locali vengono tutti coinvolti nello sforzo di migliorare sia il portafoglio che la value proposition. L’innovazione tecnologica, da sola, non è sufficiente se non accompagnata da standard elevati di affidabilità, certificazione, assistenza post-vendita e sistema di controllo qualità capillare.

Dal punto di vista del rischio competitivo, Mermec deve confrontarsi con sfide di varia natura: la dipendenza da commesse pubbliche o da investimenti infrastrutturali governativi, la complessità delle certificazioni internazionali, l’aumento dei costi delle materie prime tecnologiche, la pressione di competitor globali nei segmenti più standardizzati. Tuttavia, il fatto che l’azienda dialoghi con potenziali investitori pur mantenendo il controllo significa che mira a gestire questi rischi internamente, conservando margine decisionale e integrazione verticale laddove necessario.

La governance interna resta un elemento centrale: l’attuale controllo proprietario garantisce coerenza nelle scelte strategiche, unità di visione, continuità nelle direzioni tecnologiche e industriali. In un settore dove le trasformazioni accelerano — dalla digitalizzazione alla sostenibilità, passando per le esigenze di interoperabilità europea — disporre di un assetto stabile può rappresentare un vantaggio, consentendo di assumere rischi calcolati e dialogare con istituzioni, partner e clienti senza subire oscillazioni improvvise.

Mermec progetta, quindi, una crescita che non rinuncia alla propria identità, che mantiene il controllo attuale ma non chiude le porte a possibili investimenti esterni di minoranza, acquisizioni e quotazioni se il contesto diventa più favorevole. Il suo percorso è costruito su ingegneria, internazionalizzazione, fiducia istituzionale, visione tecnologica: ha l’obiettivo di consolidare le capacità acquisite, espandere i propri orizzonti geopolitici e tecnologici, essere protagonista nei processi infrastrutturali europei legati al trasporto ferroviario, ma sempre sotto un controllo che garantisca che la crescita resti coerente, non dispersiva, e sostenibile nei costi e nei tempi.