Germania, un’impresa su tre ha perso competitività sui mercati extra Ue tra costi, transizione e rallentamento globale

Un’impresa tedesca su tre segnala una perdita di competitività sui mercati extra europei, un dato che fotografa con chiarezza le difficoltà crescenti del modello industriale tedesco in un contesto internazionale sempre più complesso. Il rallentamento della domanda globale, l’aumento dei costi di produzione e le tensioni geopolitiche stanno incidendo sulla capacità delle aziende di mantenere posizioni consolidate al di fuori dell’Unione europea, mettendo sotto pressione un sistema che per decenni ha fondato la propria forza sull’export e sull’elevata qualità manifatturiera. La perdita di competitività non riguarda soltanto singoli comparti, ma interessa in modo trasversale settori chiave dell’economia tedesca, evidenziando una difficoltà strutturale ad adattarsi rapidamente ai cambiamenti delle catene del valore e delle condizioni di mercato.

Uno dei fattori principali alla base di questo arretramento è l’aumento dei costi energetici e produttivi, che ha inciso in modo particolare sull’industria tedesca, tradizionalmente ad alta intensità di energia. La transizione energetica, pur considerata strategica nel lungo periodo, ha comportato nel breve una riduzione della competitività di prezzo rispetto a concorrenti extra Ue che beneficiano di costi più bassi e di regimi normativi meno stringenti. A questo si aggiungono le difficoltà legate alla carenza di manodopera qualificata e alla pressione salariale, che rendono più complessa la gestione dei margini. Le imprese tedesche si trovano così strette tra l’esigenza di investire in innovazione e sostenibilità e la necessità di restare competitive in mercati dove il fattore costo continua a giocare un ruolo decisivo.

La perdita di posizioni sui mercati extra europei riflette anche un mutamento degli equilibri globali. Paesi emergenti e nuove potenze industriali stanno rafforzando la propria presenza internazionale, offrendo prodotti sempre più sofisticati a prezzi competitivi e beneficiando di politiche industriali aggressive. In questo scenario, il vantaggio tecnologico tedesco tende a ridursi, soprattutto nei settori in cui l’innovazione si muove rapidamente e richiede cicli di investimento sempre più brevi. La dipendenza storica da alcuni mercati, come quelli asiatici e nordamericani, espone inoltre le imprese tedesche alle oscillazioni geopolitiche e alle politiche commerciali protezionistiche, aumentando l’incertezza e rendendo più difficile una pianificazione di lungo periodo.

Le difficoltà di competitività hanno ripercussioni dirette anche sulla strategia industriale del Paese. Il dibattito interno si concentra sempre più sulla necessità di rafforzare il sostegno pubblico agli investimenti, semplificare il quadro regolatorio e accelerare i processi di innovazione. Allo stesso tempo, cresce la consapevolezza che il modello basato quasi esclusivamente sull’export manifatturiero debba essere ripensato, integrando maggiormente servizi ad alto valore aggiunto, digitalizzazione e nuove tecnologie. La sfida per la Germania è trovare un equilibrio tra la difesa della propria base industriale e l’adattamento a un contesto globale in cui la competizione si gioca su più dimensioni, non solo su quella produttiva.

La fotografia di un’impresa su tre in difficoltà sui mercati extra Ue rappresenta quindi un segnale di allarme che va oltre il dato statistico. Indica una fase di transizione nella quale l’economia tedesca deve confrontarsi con limiti strutturali emersi dopo anni di crescita sostenuta. La capacità di recuperare competitività dipenderà dalla velocità con cui imprese e istituzioni riusciranno a intervenire su costi, innovazione e posizionamento strategico, in un contesto internazionale che offre sempre meno certezze e margini di errore.