Bonetti (Azione): la parità di genere passa anche dagli asili nido aziendali

La parità di genere nel mercato del lavoro non può prescindere da un rafforzamento strutturale dei servizi per l’infanzia, a partire dagli asili nido aziendali. È la posizione espressa da Elena Bonetti, esponente di Azione, che ha rilanciato il tema della conciliazione tra vita professionale e familiare come leva decisiva per ridurre il divario occupazionale femminile. Secondo questa impostazione, le politiche per l’uguaglianza non possono limitarsi a interventi normativi sulle carriere o sulle retribuzioni, ma devono incidere sulle condizioni concrete che consentono alle donne di partecipare pienamente al mercato del lavoro.

Il nodo dei servizi per la prima infanzia rappresenta uno dei principali ostacoli alla permanenza e alla progressione delle donne nelle aziende. In Italia, il tasso di occupazione femminile resta inferiore alla media europea e uno dei fattori più rilevanti è la difficoltà di conciliare orari di lavoro e responsabilità familiari. Gli asili nido aziendali vengono indicati come uno strumento capace di ridurre tale frattura, offrendo soluzioni organizzative integrate direttamente nei luoghi di lavoro o in convenzione con strutture dedicate.

La proposta si inserisce in un dibattito più ampio sulle politiche di welfare aziendale, che negli ultimi anni hanno assunto un ruolo crescente nel sistema produttivo. Le imprese che investono in servizi per i dipendenti, inclusi nidi interni o convenzionati, registrano spesso benefici in termini di fidelizzazione del personale, riduzione dell’assenteismo e maggiore produttività. In questa prospettiva, la parità di genere viene letta non solo come obiettivo sociale, ma anche come fattore di competitività economica.

Bonetti sottolinea come la disponibilità di servizi educativi accessibili e di qualità costituisca una condizione essenziale per evitare che la maternità si traduca in un rallentamento o in un’interruzione della carriera. La presenza di asili nido aziendali può facilitare il rientro al lavoro dopo la nascita di un figlio, riducendo l’impatto organizzativo e psicologico legato alla gestione dei tempi familiari. Il tema si collega anche alla necessità di un coinvolgimento più equilibrato tra uomini e donne nelle responsabilità di cura, favorendo una cultura aziendale orientata alla condivisione.

Il rafforzamento dei nidi aziendali richiede tuttavia un quadro normativo e fiscale che ne incentivi la diffusione, soprattutto tra le piccole e medie imprese, che rappresentano la struttura portante del tessuto produttivo italiano. L’introduzione di incentivi, agevolazioni e forme di collaborazione territoriale potrebbe favorire la creazione di reti di servizi condivisi, riducendo i costi per le singole aziende. In questo senso, la parità di genere viene collegata a una strategia più ampia di modernizzazione del welfare.

Il dibattito si inserisce anche nel contesto delle politiche europee che promuovono l’occupazione femminile come elemento chiave per la crescita sostenibile. L’aumento della partecipazione delle donne al lavoro contribuisce all’ampliamento della base produttiva e al rafforzamento dei sistemi previdenziali. Gli asili nido aziendali rappresentano uno degli strumenti concreti attraverso cui tradurre in pratica tali obiettivi, intervenendo sulle cause strutturali del divario.

La riflessione rilanciata da Bonetti evidenzia come la parità di genere non possa essere considerata un tema settoriale, ma un elemento trasversale che incide su economia, demografia e coesione sociale. L’integrazione tra politiche pubbliche e iniziative private, attraverso modelli di welfare aziendale evoluto, viene indicata come una possibile via per ridurre le disuguaglianze e favorire un accesso più equo alle opportunità professionali. In questo quadro, gli asili nido aziendali assumono il valore di infrastrutture sociali capaci di incidere in modo diretto sulla qualità della partecipazione femminile al mercato del lavoro.