Campagnolo conferma i tagli ma esclude la delocalizzazione

Campagnolo ha confermato il piano di riduzione del personale che coinvolgerà una parte significativa dei dipendenti dello stabilimento di Vicenza, riconoscendo la necessità di intervenire sui costi interni per far fronte a un periodo particolarmente complesso per il settore della componentistica ciclistica. La decisione rappresenta un passaggio delicato per un’azienda storica che, per decenni, ha incarnato un modello industriale legato alla produzione di alta gamma e alla lavorazione specializzata delle parti meccaniche. La conferma dei tagli arriva dopo settimane di confronto interno e di analisi dei dati di bilancio, che hanno evidenziato un calo strutturale della domanda e una contrazione importante dei margini operativi.

Nonostante l’annuncio degli esuberi, l’azienda ha chiarito che non vi sarà alcuna delocalizzazione delle attività. La produzione rimarrà a Vicenza e i processi chiave continueranno a essere svolti all’interno dello storico stabilimento. La scelta di non spostare all’estero la produzione è stata presentata come una garanzia di continuità e come un impegno verso il territorio, ma al tempo stesso implica la necessità di una profonda razionalizzazione interna. La riduzione del personale, infatti, è ritenuta indispensabile per mantenere efficiente la struttura produttiva e salvaguardare le attività principali nonostante il ridimensionamento del mercato.

Le cause della riorganizzazione affondano in dinamiche ormai consolidate nel comparto delle due ruote. Dopo il forte incremento della domanda registrato negli anni successivi alla pandemia, il settore ha attraversato una fase di progressiva normalizzazione che ha colpito in modo particolare le aziende specializzate nei prodotti di fascia alta. L’offerta si è ritrovata superiore alla domanda, con scorte elevate e una riduzione degli ordini che ha rallentato la capacità produttiva. Campagnolo, che ha sempre puntato su lavorazioni complesse e su componenti di precisione destinati a un mercato globale di riferimento, ha risentito in modo significativo di questo rallentamento.

All’interno dell’azienda, la situazione finanziaria ha imposto di adottare misure strutturali. Il costo del lavoro rappresenta una componente determinante nel modello industriale di Campagnolo, e la gestione dei volumi produttivi ridotti ha generato un disequilibrio che ha reso necessarie scelte difficili. La direzione ha valutato diversi scenari, arrivando alla conclusione che la riduzione della forza lavoro fosse l’unica strada percorribile per preservare la continuità aziendale. La decisione è stata accompagnata dalla volontà di mantenere radicata la produzione in Italia, evitando di trasferire processi all’estero che avrebbero potuto compromettere la qualità del prodotto e l’identità del marchio.

La comunicazione del piano ha suscitato inevitabili reazioni all’interno dello stabilimento. I lavoratori hanno espresso forte preoccupazione per le conseguenze occupazionali e per l’impatto sulle famiglie coinvolte, mentre le rappresentanze sindacali hanno richiesto un confronto strutturato con la direzione per valutare eventuali alternative. Le organizzazioni dei lavoratori sottolineano la necessità di esplorare soluzioni che possano ridurre l’impatto dei tagli, come la contrazione temporanea dell’orario di lavoro, la rotazione interna delle mansioni e il ricorso a strumenti di ammortizzazione sociale. Il timore maggiore riguarda la possibilità che la riorganizzazione possa compromettere in modo irreversibile il patrimonio di competenze che caratterizza la manodopera specializzata dello stabilimento.

L’azienda, dal canto suo, sostiene che il piano di riduzione del personale sia un passaggio obbligato per garantire la sopravvivenza della produzione vicentina. La scelta di confermare lo stabilimento come centro operativo principale viene considerata strategica sia per la qualità dei processi sia per la reputazione internazionale del marchio. Campagnolo ha sempre basato la propria competitività sulla precisione delle lavorazioni, sul controllo diretto delle fasi produttive e sull’innovazione tecnologica nelle linee più avanzate. La delocalizzazione, in questa prospettiva, avrebbe comportato rischi elevati per la coerenza del prodotto e per la riconoscibilità tecnica dell’azienda nel panorama globale della componentistica.

Il settore della bicicletta, pur mostrando segnali di ripresa in alcune nicchie di mercato, rimane attraversato da dinamiche incerte. Le aziende più esposte alla fascia medio-bassa devono fronteggiare una concorrenza intensificata da parte dei produttori asiatici, mentre quelle specializzate in prodotti di alta gamma, come Campagnolo, devono confrontarsi con una contrazione dei volumi che rende più complesso mantenere strutture produttive ampie. La trasformazione del mercato richiede investimenti continui in tecnologia e in efficienza operativa, ma questi investimenti devono essere sostenibili in un contesto di domanda ancora inferiore ai livelli precedenti.

Un altro elemento che ha influito sulle scelte di Campagnolo riguarda la gestione delle scorte accumulate negli ultimi anni. La contrazione della domanda ha portato molti distributori internazionali a ridurre gli ordini, lasciando a magazzino quantità di prodotti che richiederanno tempo per essere assorbite. Questo fenomeno ha limitato la possibilità di programmare nuove produzioni e ha imposto una riflessione approfondita sulla capacità necessaria per garantire un equilibrio tra costi e ricavi. La ristrutturazione mira anche a riportare la struttura aziendale a un livello compatibile con la domanda attesa nel medio periodo.

Il confronto tra azienda e sindacati proseguirà nei prossimi giorni, con l’obiettivo di valutare soluzioni che possano ridurre l’impatto sociale del piano. Tuttavia, la direzione ha ribadito che la strategia adottata è essenziale per salvaguardare il nucleo industriale storico e per evitare interventi più drastici in futuro. L’impegno a mantenere la produzione in Italia rappresenta un punto cardine su cui la società intende costruire il proprio rilancio, anche se il percorso che attende lo stabilimento sarà inevitabilmente segnato da una fase di forte contrazione.

L’annuncio della riorganizzazione conferma che Campagnolo sta attraversando una delle fasi più difficili della sua storia recente, ma al tempo stesso ribadisce la volontà dell’azienda di preservare il proprio ruolo nel settore della componentistica di alta gamma. La scelta di evitare la delocalizzazione segna una direzione chiara: mantenere intatta la tradizione italiana, anche a costo di un ridimensionamento doloroso.