Bluvacanze punta all’estero: entro il 2029 vendite oltre 1,3 miliardi secondo il nuovo piano di crescita

Il nuovo piano di sviluppo del gruppo Bluvacanze delinea una strategia di forte espansione internazionale con l’obiettivo di superare 1,3 miliardi di vendite entro il 2029, proiettando la società verso un modello sempre più integrato e competitivo nel settore del turismo organizzato. La direzione del gruppo ha evidenziato come la crescita non sarà più limitata al mercato nazionale, ma orientata a una presenza più significativa nei Paesi in cui la domanda di servizi turistici strutturati continua a registrare un incremento costante. Il percorso prevede investimenti mirati, potenziamento delle reti distributive e rafforzamento delle partnership strategiche, elementi considerati fondamentali per affrontare un mercato caratterizzato da rapida evoluzione dei modelli di consumo e da una crescente digitalizzazione delle esperienze di viaggio.

La spinta verso l’internazionalizzazione rappresenta uno dei cardini del nuovo piano, in risposta a un contesto competitivo in cui le principali agenzie e piattaforme globali stanno consolidando la loro presenza su più mercati. Bluvacanze intende sviluppare poli operativi e commerciali in aree geografiche ad alto potenziale, concentrandosi su destinazioni che mostrano una forte richiesta di soluzioni integrate, pacchetti personalizzati e servizi premium. La crescita all’estero consentirà di ampliare il bacino di clientela e di valorizzare il posizionamento del gruppo come operatore in grado di offrire un portafoglio diversificato, basato su prodotti costruiti su misura e su un’assistenza continua lungo tutta la filiera del viaggio.

Un altro elemento chiave riguarda il rafforzamento del network fisico e digitale. La rete delle agenzie Bluvacanze verrà ampliata con nuovi punti vendita nei mercati ritenuti più dinamici, mentre la piattaforma digitale del gruppo sarà potenziata per rispondere alle esigenze di una clientela sempre più orientata a servizi immediati, personalizzabili e accessibili online. L’integrazione tra canali fisici e digitali continuerà a rappresentare un vantaggio competitivo, grazie alla possibilità di combinare consulenza esperta, tecnologie di prenotazione avanzate e sistemi di assistenza in tempo reale, elementi che oggi costituiscono un valore fondamentale per i viaggiatori.

Sul piano organizzativo, il gruppo prevede investimenti consistenti in formazione e aggiornamento del personale, con l’obiettivo di dotare la rete di competenze sempre più specialistiche e capaci di gestire le nuove esigenze del mercato internazionale. La professionalizzazione delle figure interne viene considerata una leva essenziale per affrontare il crescente livello di complessità del settore turistico, caratterizzato da normative diversificate, esigenze di sicurezza elevate e una domanda più sofisticata, soprattutto nei segmenti business travel e luxury travel, in cui il ruolo del consulente esperto rimane centrale.

Il piano indica anche un rafforzamento delle partnership con compagnie aeree, catene alberghiere, operatori di crociere e fornitori di servizi locali, con l’obiettivo di ampliare l’offerta e garantire condizioni contrattuali più competitive. La capacità del gruppo di sviluppare relazioni stabili con i principali player internazionali rappresenta uno strumento determinante per accedere a servizi esclusivi e per aumentare la qualità dei pacchetti proposti. L’espansione delle collaborazioni consentirà inoltre di presidiare meglio le destinazioni strategiche e di costruire un sistema di prodotti più flessibile e scalabile.

La previsione di superare 1,3 miliardi di vendite nei prossimi anni si basa anche sulla crescita dei segmenti emergenti del turismo, come i viaggi esperienziali, i servizi personalizzati e le soluzioni di viaggio per gruppi, eventi e incentive aziendali. Bluvacanze intende rafforzare il proprio posizionamento in questi comparti attraverso lo sviluppo di prodotti ad alto valore aggiunto e attraverso una gestione più avanzata dei dati, che consentirà di anticipare le preferenze dei consumatori e di costruire offerte mirate. Il ricorso all’intelligenza artificiale e a sistemi evoluti di analisi sarà una parte integrante del processo di modernizzazione previsto dal piano.

Il potenziamento della presenza internazionale, combinato con un modello operativo più evoluto, permetterà al gruppo di diversificare i flussi di ricavi e di rendere più resiliente il business rispetto alle oscillazioni della domanda interna. Le dinamiche del settore turistico post-pandemico hanno dimostrato l’importanza della flessibilità e della capacità di operare su più mercati contemporaneamente. In questo senso, il piano delinea una strategia che unisce crescita organica e investimenti mirati, al fine di consolidare il ruolo di Bluvacanze come uno degli operatori più strutturati nel panorama europeo del turismo organizzato.